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월간 보고의 7장 구성

표지 → 핵심 지표 → 월별 추이 → 목표 대비 실적 → 주요 성과 → 개선 필요 사항 → 다음 달 계획 순서입니다. 성과와 개선 과제는 서로 다른 장에 적도록 나뉘어 있습니다.

추이 차트와 달성 막대의 차이

월별 추이 장은 6개월 매출을 보여 주는 차트입니다. 목표와 실적을 나란히 비교하는 차트가 아니라 한 개 매출 계열의 추이이므로 기간·단위·값을 데이터 편집에서 바꾸세요.

다음 장의 목표 달성 막대는 도형입니다. 목표·실적·달성률 텍스트와 막대 길이는 직접 맞춰야 하며 핵심 지표 카드의 수치도 차트와 자동으로 연결되지 않습니다.

다음 달 실행으로 연결하기

성과 장에는 결과와 이유를, 개선 표에는 현재 상황·원인·개선 방안을 적습니다. 다음 달 계획에는 해당 개선을 실행할 과제와 목표, 담당, 기한을 연결하세요.

주간 업무보고는 개별 업무 상태와 결정 요청을 다루는 6장 구성이고, 이 파일은 월별 추이와 지표를 중심으로 한 7장 구성입니다.

자주 묻는 질문